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et des outils cartographiques ou géomarketing pour visualiser les zones d'influence et les bassins de population prioritaires... Comparer avec les zones de chalandise des concurrents et des enseignes similaires pour estimer les parts de marché potentielles et repérer les opportunités de développement.
Voici un exemple concret : Résultat d'exploitation = Produits d'exploitation - Charges d'exploitation Lorsque le résultat d'exploitation est positif, cela signifie que l'entreprise dégage des bénéfices grâce à son activité courante.